焙莎包装第三季度工作会议

发布时间:2019-10-25 17:29:12 / 浏览次数:268

2019年第三季度工作总结会议

20191022日,为回顾第三季度的工作,总结经验、吸取教训、表彰先进、鼓舞士气,统一部署第四季度工作计划。义乌市焙莎包装有限公司在公司内部召开了2019年第三季度工作总结会议。

首先,我们为在第三季度中新加入的6位新同事举行了热烈的欢迎仪式,由公司苏总、党总、钟总为大家颁发了礼物,并一起合影留念。企业的发展和壮大离不开新鲜血液的输入,焙莎包装是一个开放、包容、有爱心的大家庭。我们希望新的同事在今后的工作中,在大家共同的帮助下,秉着谦虚、务实的工作态度和积极乐观的心态,融入焙莎大家庭。

欢迎新员工加入的同时,我们不忘记每一个值得纪念的日子。在一首生日祝福歌声中,大家为第三季度中生日的三位家人度过了一个难忘的集体生日会。

刚刚过去的第三季度中,在公司领导的带领下,各部门都很好的完成了各项指标,并确保了安全生产无事故。公司取得的优异成绩,离不开全体员工辛勤的付出,在这过程中,涌现出了一批优秀的员工代表。

紧接着,由行政部负责人从培训学习、员工福利、新品上市、公司来访、团队管理等多角度对公司在过去的第三季度中公司整体工作进行详细的阐述,也深度剖析了现有团队工作中的不足之处,并为之进行了针对性的培训。

为确保2019年全年目标顺利的完成,各部门对本部门的2019年第三季度的工作和第四季度的工作计划进行了清晰、详细的阐述。

在各部门工作汇报结束后,公司对一位年轻的优秀人才进行了一项关于厂长的人事任命通知,由苏总签发任命书,党总宣读任命通知并向员工授予任命书。这些充分体现了焙莎包装完善的岗位晋升机制和不拘一格的选人、用人的人才理念。

最后,由焙莎包装总经理苏总对公司整体工作和各部门工作进行总结,感谢所有员工的辛勤付出,对各部门第三季度的工作进行了全面、客观、公正的评价,肯定了公司及各部门在过去的一个季度工作中所取得的成绩。但在肯定成绩的同时,针对目前的实际工作情况,也提出了四大警醒,只有具有“居安思危”的意识,焙莎包装才能走的更稳、更远、更高。  在部署第四季度工作时,苏总着重提出了六大重要工作事项,希望公司各部门要密切配合,团结协作,共同努力,全面完成第四季度各项重要工作,力争超额完成全年既定目标。

焙莎包装致力于打造中国烘焙食品小包装第一品牌,通过加强自身的产品研发能力,引领中国烘焙食品创新爆品新潮流,为中国烘焙食品的升级和热销贡献自身的力量。